煤炭工程
煤炭工程
매탄공정
COALMINE DESIGN
2009年
11期
113-115
,共3页
煤炭企业%物资分类%供应商管理%物资管理
煤炭企業%物資分類%供應商管理%物資管理
매탄기업%물자분류%공응상관리%물자관리
传统的供应物流管理方式使得煤炭企业的供应物流管理效率低下.基于供应链的管理思想,煤炭企业可用供应市场复杂程度及物资重要程度两个指标对外购物资分成战略性物资、重要物资、瓶颈物资、一般物资,并以物资类型作为物资供应商的分类基础,采用不同的供应商管理策略、采购方针与库存策略.在供应商管理中,重点加强战略合作供应商及重要供应商的评价体系,遵循合理的战略伙伴及重要伙伴关系建立的要素和准则.
傳統的供應物流管理方式使得煤炭企業的供應物流管理效率低下.基于供應鏈的管理思想,煤炭企業可用供應市場複雜程度及物資重要程度兩箇指標對外購物資分成戰略性物資、重要物資、瓶頸物資、一般物資,併以物資類型作為物資供應商的分類基礎,採用不同的供應商管理策略、採購方針與庫存策略.在供應商管理中,重點加彊戰略閤作供應商及重要供應商的評價體繫,遵循閤理的戰略夥伴及重要夥伴關繫建立的要素和準則.
전통적공응물류관리방식사득매탄기업적공응물류관리효솔저하.기우공응련적관리사상,매탄기업가용공응시장복잡정도급물자중요정도량개지표대외구물자분성전략성물자、중요물자、병경물자、일반물자,병이물자류형작위물자공응상적분류기출,채용불동적공응상관리책략、채구방침여고존책략.재공응상관리중,중점가강전략합작공응상급중요공응상적평개체계,준순합리적전략화반급중요화반관계건립적요소화준칙.
