CAJ | 학술논문

一个工程项目能否盈利，管理是基础，成本控制是关键。建筑工程项目管理中的成本控制，就是要对施工过程进行有组织、有系统的预测、计划、控制、核算、考核和分析，严格控制工程成本是一项综合性的管理工作，对于投资、工程款支付、结算、造价等的控制和综合评价具有极其重要的意义。然而当前我国在建筑工程项目成本控制方面还存在很多漏洞和不足之处，本文就建筑企业成本控制的概念及其构成、我国建筑企业在成本控制方面存在的问题进行了较为细致的分析，并针对问题提出了一定的解决措施和建议，为建筑企业开展工程项目管理成本控制提供了有益探索。
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