华章
華章
화장
HUAZHANG
2012年
34期
53,62
,共2页
县级供电企业%人力资源%开发
縣級供電企業%人力資源%開髮
현급공전기업%인력자원%개발
围绕人力资源开发,县级供电企业要紧紧抓住电力体制改革机遇,积极制定和实施企业人力资源开发规划,大力开发第一资源,努力提高职工素质.增强企业核心竞争力,实现可持续发展,大力实施“人才工程”战略,牢牢把握人力资源开发过程中培养、使用、考核、激励各个环节,建立和完善培养人才,吸引人才、留住人才、使用人才的开发新机制.着力建设高素质的经营管理人才队伍,高水平的科技人才队伍和技能人才队伍,为电力企业改革发展稳定提高智力支持和人才保证.
圍繞人力資源開髮,縣級供電企業要緊緊抓住電力體製改革機遇,積極製定和實施企業人力資源開髮規劃,大力開髮第一資源,努力提高職工素質.增彊企業覈心競爭力,實現可持續髮展,大力實施“人纔工程”戰略,牢牢把握人力資源開髮過程中培養、使用、攷覈、激勵各箇環節,建立和完善培養人纔,吸引人纔、留住人纔、使用人纔的開髮新機製.著力建設高素質的經營管理人纔隊伍,高水平的科技人纔隊伍和技能人纔隊伍,為電力企業改革髮展穩定提高智力支持和人纔保證.
위요인력자원개발,현급공전기업요긴긴조주전력체제개혁궤우,적겁제정화실시기업인력자원개발규화,대력개발제일자원,노력제고직공소질.증강기업핵심경쟁력,실현가지속발전,대력실시“인재공정”전략,뢰뢰파악인력자원개발과정중배양、사용、고핵、격려각개배절,건립화완선배양인재,흡인인재、류주인재、사용인재적개발신궤제.착력건설고소질적경영관리인재대오,고수평적과기인재대오화기능인재대오,위전력기업개혁발전은정제고지력지지화인재보증.
