CAJ | 학술논문

在项目实施过程中尽量使项目实际发生的成本控制在项目预算范围之内的一项项目管理工作，项目成本管理者首先要依据建造标准等资料对其项目四项费用，即前期费用、单体建安费用、基础设施费用及配套实施费用，进行成本目标的编制。项目成本控制涉及对于各种能够引起项目成本变化因素的控制（事前控制），项目实施过程的成本控制（事中控制）和项目实际成本变动的控制（事后控制）三个方面。
재항목실시과정중진량사항목실제발생적성본공제재항목예산범위지내적일항항목관리공작，항목성본관리자수선요의거건조표준등자료대기항목사항비용，즉전기비용、단체건안비용、기출설시비용급배투실시비용，진행성본목표적편제。항목성본공제섭급대우각충능구인기항목성본변화인소적공제（사전공제），항목실시과정적성본공제（사중공제）화항목실제성본변동적공제（사후공제）삼개방면。