中国管理信息化
中國管理信息化
중국관리신식화
CHINA MANAGEMENT INFORMATIONIZATION
2014年
9期
52-53
,共2页
工程管理%计划控制%P3
工程管理%計劃控製%P3
공정관리%계화공제%P3
在项目管理中计划控制占有举足轻重的地位，计划是项目管理的龙头，进度检测控制是项目管理的手段。本文结合近年来对工程项目计划管理的实践，从进度计划编制、进度偏差分析及纠偏措施、进度动态控制等方面系统地阐述了项目进度管理的技术方法，探讨了大型建设项目中的进度编制、实施监督及全程动态控制过程，并结合经验提出了成功实施进度管理的关键因素。
在項目管理中計劃控製佔有舉足輕重的地位，計劃是項目管理的龍頭，進度檢測控製是項目管理的手段。本文結閤近年來對工程項目計劃管理的實踐，從進度計劃編製、進度偏差分析及糾偏措施、進度動態控製等方麵繫統地闡述瞭項目進度管理的技術方法，探討瞭大型建設項目中的進度編製、實施鑑督及全程動態控製過程，併結閤經驗提齣瞭成功實施進度管理的關鍵因素。
재항목관리중계화공제점유거족경중적지위，계화시항목관리적룡두，진도검측공제시항목관리적수단。본문결합근년래대공정항목계화관리적실천，종진도계화편제、진도편차분석급규편조시、진도동태공제등방면계통지천술료항목진도관리적기술방법，탐토료대형건설항목중적진도편제、실시감독급전정동태공제과정，병결합경험제출료성공실시진도관리적관건인소。
