商情
商情
상정
SHANGQING
2013年
43期
95
,共1页
施工企业%控制%物流成本
施工企業%控製%物流成本
시공기업%공제%물류성본
随着中国石油企业的迅速发展,特别是石油施工企业积极引进先进的物资管理方案,通过物资管理有效地降低生产成本.物资管理,就是指企业在生产过程中,对所需物资的采购、使用、储备等行为策略进行有效的计划、组织和控制.物资管理是企业管理的主要部分.物流成本的控制则在物资管理的基础之上得以实现.介绍了石油施工企业物资管理上存在的一些问题和解决方法以及如何更好地降低物流成本.
隨著中國石油企業的迅速髮展,特彆是石油施工企業積極引進先進的物資管理方案,通過物資管理有效地降低生產成本.物資管理,就是指企業在生產過程中,對所需物資的採購、使用、儲備等行為策略進行有效的計劃、組織和控製.物資管理是企業管理的主要部分.物流成本的控製則在物資管理的基礎之上得以實現.介紹瞭石油施工企業物資管理上存在的一些問題和解決方法以及如何更好地降低物流成本.
수착중국석유기업적신속발전,특별시석유시공기업적겁인진선진적물자관리방안,통과물자관리유효지강저생산성본.물자관리,취시지기업재생산과정중,대소수물자적채구、사용、저비등행위책략진행유효적계화、조직화공제.물자관리시기업관리적주요부분.물류성본적공제칙재물자관리적기출지상득이실현.개소료석유시공기업물자관리상존재적일사문제화해결방법이급여하경호지강저물류성본.
