商情
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상정
SHANGQING
2013年
48期
184
,共1页
工程项目%进度计划%项目时间管理
工程項目%進度計劃%項目時間管理
공정항목%진도계화%항목시간관리
工程施工的重要组成部分及其核心就是工程项目进度计划管理,通过对项目进度计划的执行和检查、协调及编制,有效的组织物力、财力和人力等资源,这样才能实现最优工期,为工程项目创造最佳经济效益.企业对于每个项目都有一个目标,在一定期限内每个任务都要完成,在项目的完成过程中项目时间管理就显得特别重要,决定着项目的存亡.进度计划管理的任务就是结合工程实际条件,根据工程施工合同的要求,采取合理的措施,进行不断优化,保证企业用最低的成本获得最大的收益目标.
工程施工的重要組成部分及其覈心就是工程項目進度計劃管理,通過對項目進度計劃的執行和檢查、協調及編製,有效的組織物力、財力和人力等資源,這樣纔能實現最優工期,為工程項目創造最佳經濟效益.企業對于每箇項目都有一箇目標,在一定期限內每箇任務都要完成,在項目的完成過程中項目時間管理就顯得特彆重要,決定著項目的存亡.進度計劃管理的任務就是結閤工程實際條件,根據工程施工閤同的要求,採取閤理的措施,進行不斷優化,保證企業用最低的成本穫得最大的收益目標.
공정시공적중요조성부분급기핵심취시공정항목진도계화관리,통과대항목진도계화적집행화검사、협조급편제,유효적조직물력、재력화인력등자원,저양재능실현최우공기,위공정항목창조최가경제효익.기업대우매개항목도유일개목표,재일정기한내매개임무도요완성,재항목적완성과정중항목시간관리취현득특별중요,결정착항목적존망.진도계화관리적임무취시결합공정실제조건,근거공정시공합동적요구,채취합리적조시,진행불단우화,보증기업용최저적성본획득최대적수익목표.
