城市建设理论研究（电子版）
城市建設理論研究（電子版）
성시건설이론연구（전자판）
ChengShi Jianshe LiLun Yan Jiu
2014年
6期
,共1页
矩阵型组织是一种复杂的组织结构，对于一个项目来说，把来自不同部门的人员聚集在一起以实现共同的目标。这样对于项目组成员就形成了“双头领导”的局面——职能经理和项目经理。对于员工恰当的行为给与支持，会提高员工的积极性，对其产生激励，从而引起组织效益的提高。因此，如何发挥好矩阵型项目组织中的激励因素，成为项目团队建设中重要环节。
矩陣型組織是一種複雜的組織結構，對于一箇項目來說，把來自不同部門的人員聚集在一起以實現共同的目標。這樣對于項目組成員就形成瞭“雙頭領導”的跼麵——職能經理和項目經理。對于員工恰噹的行為給與支持，會提高員工的積極性，對其產生激勵，從而引起組織效益的提高。因此，如何髮揮好矩陣型項目組織中的激勵因素，成為項目糰隊建設中重要環節。
구진형조직시일충복잡적조직결구，대우일개항목래설，파래자불동부문적인원취집재일기이실현공동적목표。저양대우항목조성원취형성료“쌍두령도”적국면——직능경리화항목경리。대우원공흡당적행위급여지지，회제고원공적적겁성，대기산생격려，종이인기조직효익적제고。인차，여하발휘호구진형항목조직중적격려인소，성위항목단대건설중중요배절。
