现代企业
現代企業
현대기업
XIAN DAI QI YE
2012年
3期
14-16
,共3页
企业管理水平%改革创新%标杆企业%经济技术指标%定量化评价%基准管理%对标管理%经营绩效
企業管理水平%改革創新%標桿企業%經濟技術指標%定量化評價%基準管理%對標管理%經營績效
기업관리수평%개혁창신%표간기업%경제기술지표%정양화평개%기준관리%대표관리%경영적효
对标管理也叫基准管理。即以同行业中有着最优经济技术指标、最优经营绩效、最好的管理理念、最佳的管理实践、最好的运营运行方式的企业作为标杆,将本企业的实际状况与标杆进行定量化评价和比较,深入解析标杆企业的经验、因素,全面对照分析、寻找差距,通过学习模仿、改进创新,达到或超过标杆水平的过程。
對標管理也叫基準管理。即以同行業中有著最優經濟技術指標、最優經營績效、最好的管理理唸、最佳的管理實踐、最好的運營運行方式的企業作為標桿,將本企業的實際狀況與標桿進行定量化評價和比較,深入解析標桿企業的經驗、因素,全麵對照分析、尋找差距,通過學習模倣、改進創新,達到或超過標桿水平的過程。
대표관리야규기준관리。즉이동행업중유착최우경제기술지표、최우경영적효、최호적관리이념、최가적관리실천、최호적운영운행방식적기업작위표간,장본기업적실제상황여표간진행정양화평개화비교,심입해석표간기업적경험、인소,전면대조분석、심조차거,통과학습모방、개진창신,체도혹초과표간수평적과정。