经济师
經濟師
경제사
CHINA ECONOMIST
2014年
5期
272-273
,共2页
贾卫江%武卫峰%董伍
賈衛江%武衛峰%董伍
가위강%무위봉%동오
供应商%供应链%管理体系
供應商%供應鏈%管理體繫
공응상%공응련%관리체계
通过分析运用现代供应链理论，论述制造业企业以生产经营高效运作为目标，以供应链管理为基础，完善供应商准入、动态管理与退出管理程序，建立规范的供应商管理体系，并与供应商之间形成互惠共赢的战略合作伙伴关系，持续提高企业运营质量。
通過分析運用現代供應鏈理論，論述製造業企業以生產經營高效運作為目標，以供應鏈管理為基礎，完善供應商準入、動態管理與退齣管理程序，建立規範的供應商管理體繫，併與供應商之間形成互惠共贏的戰略閤作夥伴關繫，持續提高企業運營質量。
통과분석운용현대공응련이론，논술제조업기업이생산경영고효운작위목표，이공응련관리위기출，완선공응상준입、동태관리여퇴출관리정서，건립규범적공응상관리체계，병여공응상지간형성호혜공영적전략합작화반관계，지속제고기업운영질량。
