CAJ | 학술논문

工程项目是建筑施工氽业而向市场的窗口，工程项目管理足企业管理的基础。建筑工程项目管理即自项目开始至项目完成，通过项目策划和项耳控制，使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。本文结合多年的工作经验，主要探讨了如何在建筑工程项目管理过程中重点加强质量管理、进度管理、成本管理和安全管理。并提出了一些解决这些问题的具体管理措施。
공정항목시건축시공탄업이향시장적창구，공정항목관리족기업관리적기출。건축공정항목관리즉자항목개시지항목완성，통과항목책화화항이공제，사항목적비용목표、진도목표화질량목표득이실현。본문결합다년적공작경험，주요탐토료여하재건축공정항목관리과정중중점가강질량관리、진도관리、성본관리화안전관리。병제출료일사해결저사문제적구체관리조시。