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TECHNOLOGY ENTREPRENEURSHIP
2012年
12期
28-29,36
,共3页
职业学校%校长执行力%提高
職業學校%校長執行力%提高
직업학교%교장집행력%제고
一所职业学校的发展系于一校之长,而校长能力主要体现于执行力.校长执行力不仅是彰显职业学校个性、促进学校发展的灵魂,更是校长在从事职业教育事业时所必须具备的竞争力.要提高校长的执行力,校长要准确定位自己的角色,科学拟订学校的发展规划,营造良好的激励氛围,将学校的工作任务项目化,完善规章制度并强化执行,重视教师队伍的培养.
一所職業學校的髮展繫于一校之長,而校長能力主要體現于執行力.校長執行力不僅是彰顯職業學校箇性、促進學校髮展的靈魂,更是校長在從事職業教育事業時所必鬚具備的競爭力.要提高校長的執行力,校長要準確定位自己的角色,科學擬訂學校的髮展規劃,營造良好的激勵氛圍,將學校的工作任務項目化,完善規章製度併彊化執行,重視教師隊伍的培養.
일소직업학교적발전계우일교지장,이교장능력주요체현우집행력.교장집행력불부시창현직업학교개성、촉진학교발전적령혼,경시교장재종사직업교육사업시소필수구비적경쟁력.요제고교장적집행력,교장요준학정위자기적각색,과학의정학교적발전규화,영조량호적격려분위,장학교적공작임무항목화,완선규장제도병강화집행,중시교사대오적배양.
