CAJ | 학술논문

精细化管理就是以法律法规为依据，以提高企业效率和效益为目的，运用现代的管理模式，对管理兑现实施精细、准确、快捷的规范和控制。管理的思路是：摒弃传统的粗放管理模式，把提高管理效能作为管理创新的基本目标，用明确、清晰的量化标准，取代笼统、模糊的管理要求，改变经验式的管理模式；将量化标准渗透到管理的各个环节，以量化数据作为提出问题的依据、分析判断的基础、考察评估的尺度，使无形的管理变成有形的管理；利用量化的数据规范管理者的行为，并对管理进程进行引导、调节、控制，从而便于及时发现问题，及时矫正管理的行为。
정세화관리취시이법율법규위의거，이제고기업효솔화효익위목적，운용현대적관리모식，대관리태현실시정세、준학、쾌첩적규범화공제。관리적사로시：병기전통적조방관리모식，파제고관리효능작위관리창신적기본목표，용명학、청석적양화표준，취대롱통、모호적관리요구，개변경험식적관리모식；장양화표준삼투도관리적각개배절，이양화수거작위제출문제적의거、분석판단적기출、고찰평고적척도，사무형적관리변성유형적관리；이용양화적수거규범관리자적행위，병대관리진정진행인도、조절、공제，종이편우급시발현문제，급시교정관리적행위。