CAJ | 학술논문

建筑工程施工项目的管理是施工单位有效优化组织施工活动的主要手段，是施工企业发展的主要源泉。施工单位应当对建筑工程项目的特点和自身条件进行认真并深入的分析，运用科学管理手段，提升施工管理的效益。认真把握工程施工质量、施工进度、工程造价管理等管理目标，结合工程施工活动特点，细化施工管理工作，创新管理思路，为工程各项目标的实现及工程顺利竣工提供切实保障。本文从质量、进度、造价角度对建筑工程施工管理进行探析，研究实现更高效从事施工活动管理的创新思路。
건축공정시공항목적관리시시공단위유효우화조직시공활동적주요수단，시시공기업발전적주요원천。시공단위응당대건축공정항목적특점화자신조건진행인진병심입적분석，운용과학관리수단，제승시공관리적효익。인진파악공정시공질량、시공진도、공정조개관리등관리목표，결합공정시공활동특점，세화시공관리공작，창신관리사로，위공정각항목표적실현급공정순리준공제공절실보장。본문종질량、진도、조개각도대건축공정시공관리진행탐석，연구실현경고효종사시공활동관리적창신사로。