CAJ | 학술논문

由于工程项目大都是复杂而建设周期长的建筑项目，而且都是实行投标制，工程项目在中标后，要对项目成本进行控制，只有这样才能够提高企业的资金管理，降低成本，减少资源消耗，为工程资源耗费制定定额，提高资源利用率，加强成本核算，提高工程和整个社会的经济效益。尤其是对于公路，桥梁这类关系城市发展的大型工程项目，企业更要提高管理水平，特别是桥梁工程成本的控制管理，而且存在很多影响成本的因素，所以成本控制要从技术、经济、合同等多方面综合进行，建立成本管理制度等实施桥梁工程的成本控制。
유우공정항목대도시복잡이건설주기장적건축항목，이차도시실행투표제，공정항목재중표후，요대항목성본진행공제，지유저양재능구제고기업적자금관리，강저성본，감소자원소모，위공정자원모비제정정액，제고자원이용솔，가강성본핵산，제고공정화정개사회적경제효익。우기시대우공로，교량저류관계성시발전적대형공정항목，기업경요제고관리수평，특별시교량공정성본적공제관리，이차존재흔다영향성본적인소，소이성본공제요종기술、경제、합동등다방면종합진행，건립성본관리제도등실시교량공정적성본공제。