CAJ | 학술논문

新任职领导干部的成长是高等学校教育事业发展人才支持的迫切要求，关系到干部队伍整体建设和结构优化，关系到教育事业的改革与创新。领导干部面对履新困境，不仅需要自我调适和学习提升，更需要组织上的关怀、引导与培养。如何从组织的角度去培养、考察和监督新任职领导干部，是关系到培养高校事业承接者、影响高校事业科学发展与创新的关键问题，需要深入思考、系统规划。
신임직령도간부적성장시고등학교교육사업발전인재지지적박절요구，관계도간부대오정체건설화결구우화，관계도교육사업적개혁여창신。령도간부면대리신곤경，불부수요자아조괄화학습제승，경수요조직상적관부、인도여배양。여하종조직적각도거배양、고찰화감독신임직령도간부，시관계도배양고교사업승접자、영향고교사업과학발전여창신적관건문제，수요심입사고、계통규화。