CAJ | 학술논문

自1984年广东中山温泉高尔夫俱乐部成立，高尔夫球运动正式传入中国以来，其经营管理模式一直是广大高尔夫俱乐部经营者探索的问题。据相关统计数据显示，至少有80至150万本土人口从事高尔夫运动。而且高尔夫人口数呈现连年俱增的态势。面对如此大量的客户，高尔夫俱乐部应该采用什么样的管理模式以适应高尔夫运动发展的需要，提高高尔夫俱乐部的长效发展，是高尔夫经营管理者面对的重要难题，本文就这一问题提出了一些看法和建议。
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