CAJ | 학술논문

在现代的石油行业中,大部分石油企业的生产运行组织的管理还都只注重抓生产运行的阶段,还并没有注重强化综合协调、调度指挥以及健全运行生产系统,这样是远远不够的。只有注重了这些,才能够真正的提高石油企业的生产效益,合理有效的组织好生产运营工作,消除计划实施中可能存在的偏差并且能真正的配合衔接好石油企业生产运行的全过程,确保企业经营目标的实现。因此石油行业生产运行组织的管理是十分重要的,本文便从生产运行组织管理的意义、生产运行组织管理系统的建立、生产运行组织管理系统的职能以及生产运行组织管理的工作内容及发展趋势对生产运行组织进行了详细的分析,从而详细的分析了石油行业中的生产运行组织。
재현대적석유행업중,대부분석유기업적생산운행조직적관리환도지주중조생산운행적계단,환병몰유주중강화종합협조、조도지휘이급건전운행생산계통,저양시원원불구적。지유주중료저사,재능구진정적제고석유기업적생산효익,합리유효적조직호생산운영공작,소제계화실시중가능존재적편차병차능진정적배합함접호석유기업생산운행적전과정,학보기업경영목표적실현。인차석유행업생산운행조직적관리시십분중요적,본문편종생산운행조직관리적의의、생산운행조직관리계통적건립、생산운행조직관리계통적직능이급생산운행조직관리적공작내용급발전추세대생산운행조직진행료상세적분석,종이상세적분석료석유행업중적생산운행조직。