CAJ | 학술논문

建筑工程项目成本管理，就是在完成一个工程项目过程中，对所发生的成本费用支出，有组织、有系统地进行预测计划、控制、核算、考核、分析等的科学管理。它是以降低成本为宗旨的一项综合性管理工作。成本管理是建筑企业改善经营管理，提高企业管理水平进而提高企业竞争力的重要手段之一。从实行项目管理的情况来看，多年来无论工程质量、工期管理、文明施工等方面都取得了一定的成绩，但是企业总体效益不理想，利润较低。笔者就如何加强项目成本管理，发表几点看法。
건축공정항목성본관리，취시재완성일개공정항목과정중，대소발생적성본비용지출，유조직、유계통지진행예측계화、공제、핵산、고핵、분석등적과학관리。타시이강저성본위종지적일항종합성관리공작。성본관리시건축기업개선경영관리，제고기업관리수평진이제고기업경쟁력적중요수단지일。종실행항목관리적정황래간，다년래무론공정질량、공기관리、문명시공등방면도취득료일정적성적，단시기업총체효익불이상，리윤교저。필자취여하가강항목성본관리，발표궤점간법。