山西建筑
山西建築
산서건축
SHANXI ARCHITECTURE
2012年
26期
268-269
,共2页
工程项目%施工企业%监理单位%成本管理%施工管理
工程項目%施工企業%鑑理單位%成本管理%施工管理
공정항목%시공기업%감리단위%성본관리%시공관리
engineering program%construction enterprise%supervision department%cost management%construction management
结合工作经验，探讨了如何做好工程建设项目管理工作，分别阐述了运行机构的建立，前期方案审查，现场施工准备，成本管理及施工管理等方面工作重点，以确保工程项目质量，安全及工期等建设目标顺利实现。
結閤工作經驗，探討瞭如何做好工程建設項目管理工作，分彆闡述瞭運行機構的建立，前期方案審查，現場施工準備，成本管理及施工管理等方麵工作重點，以確保工程項目質量，安全及工期等建設目標順利實現。
결합공작경험，탐토료여하주호공정건설항목관리공작，분별천술료운행궤구적건립，전기방안심사，현장시공준비，성본관리급시공관리등방면공작중점，이학보공정항목질량，안전급공기등건설목표순리실현。
Combining with the work experience, the paper explores the management in the engineering programs, illustrates some main points, including the establishment of the operation institute, the inspection of the scheme in the preparation period, the preparation for the site field, the cost management and the construction management, so as to ensure the engineering quality, the safety and the construction period.
