CAJ | 학술논문

通信建设工程项目具有项目周期长、投资大、影响因素多、决策复杂、难度大等特点。在实现预期目标的过程中,通信企业往往会面临由外部或内部因素产生的不确定性和可能发生的损失,由此决定了通信建设工程项目的高风险性。因此,加强通信建设工程项目的管理具有重要的意义。本文对通信工程企业项目运作的管理模式、提点以及问题措施进行简要分析。
통신건설공정항목구유항목주기장、투자대、영향인소다、결책복잡、난도대등특점。재실현예기목표적과정중,통신기업왕왕회면림유외부혹내부인소산생적불학정성화가능발생적손실,유차결정료통신건설공정항목적고풍험성。인차,가강통신건설공정항목적관리구유중요적의의。본문대통신공정기업항목운작적관리모식、제점이급문제조시진행간요분석。