CAJ | 학술논문

工程项目成本管理是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求，在工程项目实施过程中，对工程项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动，以达到强化经营管理，完善成本管理制度，提高成本核算水平，降低工程成本，实现目标利润，创造良好经济效益的目的的过程。由此可见，加强工程项目成本管理是施工企业积蓄财力，增强企业竞争力的必由之路。
공정항목성본관리시근거기업적총체목표화공정항목적구체요구，재공정항목실시과정중，대공정항목성본진행유효적조직、실시、공제、근종、분석화고핵등관리활동，이체도강화경영관리，완선성본관리제도，제고성본핵산수평，강저공정성본，실현목표리윤，창조량호경제효익적목적적과정。유차가견，가강공정항목성본관리시시공기업적축재력，증강기업경쟁력적필유지로。