CAJ | 학술논문

全面预算管理是企业内部管理控制的主要方法之一，是企业做大做强、精细化管理过程中不可或缺的管理手段。目前我国很多企业都建立了自己的预算管理体系，以实现对未来的销售、生产、投资、现金流量等进行计划与控制，对企业的业务流、信息流、现金流和人力资源进行整合，以达到优化企业资源，完成企业战略目标的目的。基于此，笔者结合多年实践工作经验认为，实行全面预算管理，应做好前期准备，从预算的编制、执行变更控制、分析考评等方面，高效利用资源，加强内部管控，应对经营风险。
전면예산관리시기업내부관리공제적주요방법지일，시기업주대주강、정세화관리과정중불가혹결적관리수단。목전아국흔다기업도건립료자기적예산관리체계，이실현대미래적소수、생산、투자、현금류량등진행계화여공제，대기업적업무류、신식류、현금류화인력자원진행정합，이체도우화기업자원，완성기업전략목표적목적。기우차，필자결합다년실천공작경험인위，실행전면예산관리，응주호전기준비，종예산적편제、집행변경공제、분석고평등방면，고효이용자원，가강내부관공，응대경영풍험。