CAJ | 학술논문

建筑工程管理是项目管理的一个分支，其管理对象是施工项目，管理者是建筑企业。人员管理最难因为人具有流动性。工程质量的好坏直接取决于工人，而他们不论素质水平低，且长期流动给管理他们的人造成了极大的难度。施工项目管理要从上到下层层的管理，严格的要求，逐级的把关，对于新来工人要进行岗前培训，管理的手段采用技术经济相结合的办法，逐层落实，才能保证工程质量，减少返工的浪费。
건축공정관리시항목관리적일개분지，기관리대상시시공항목，관리자시건축기업。인원관리최난인위인구유류동성。공정질량적호배직접취결우공인，이타문불론소질수평저，차장기류동급관리타문적인조성료겁대적난도。시공항목관리요종상도하층층적관리，엄격적요구，축급적파관，대우신래공인요진행강전배훈，관리적수단채용기술경제상결합적판법，축층락실，재능보증공정질량，감소반공적낭비。