城市建设理论研究（电子版）
城市建設理論研究（電子版）
성시건설이론연구（전자판）
ChengShi Jianshe LiLun Yan Jiu
2014年
3期
,共1页
建筑工程%施工项目管理
建築工程%施工項目管理
건축공정%시공항목관리
一个建设项目从概念的形成、立项申请、进行可行性研究分析、项目评估决策、市场定位、设计、项目的前期准备工作、开工准备、机电设备和主要材料的选型及采购、工程项目的组织实施、计划的制定、工期质量和投资控制、直到竣工验收、交付使用，经历了很多不可缺少的工作环节。其中任何一个环节的成功与否都直接影响工程项目的成败，而工程项目的管理实际是贯穿了工程项目的形成全过程，其管理对象是具体的建设项目，而管理的范围是项目的形成全过程，这与施工管理有所不同。施工管理的对象虽然也是建设项目，但管理的范围仅仅是施工阶段。
一箇建設項目從概唸的形成、立項申請、進行可行性研究分析、項目評估決策、市場定位、設計、項目的前期準備工作、開工準備、機電設備和主要材料的選型及採購、工程項目的組織實施、計劃的製定、工期質量和投資控製、直到竣工驗收、交付使用，經歷瞭很多不可缺少的工作環節。其中任何一箇環節的成功與否都直接影響工程項目的成敗，而工程項目的管理實際是貫穿瞭工程項目的形成全過程，其管理對象是具體的建設項目，而管理的範圍是項目的形成全過程，這與施工管理有所不同。施工管理的對象雖然也是建設項目，但管理的範圍僅僅是施工階段。
일개건설항목종개념적형성、립항신청、진행가행성연구분석、항목평고결책、시장정위、설계、항목적전기준비공작、개공준비、궤전설비화주요재료적선형급채구、공정항목적조직실시、계화적제정、공기질량화투자공제、직도준공험수、교부사용，경력료흔다불가결소적공작배절。기중임하일개배절적성공여부도직접영향공정항목적성패，이공정항목적관리실제시관천료공정항목적형성전과정，기관리대상시구체적건설항목，이관리적범위시항목적형성전과정，저여시공관리유소불동。시공관리적대상수연야시건설항목，단관리적범위부부시시공계단。
