物流工程与管理
物流工程與管理
물류공정여관리
LOGISTICS ENGINEERING AND MANAGEMENT
2012年
8期
36-38,33
,共4页
供应商参与新产品研发%阶段类型%供应商选择%协同管理
供應商參與新產品研髮%階段類型%供應商選擇%協同管理
공응상삼여신산품연발%계단류형%공응상선택%협동관리
供应商参与制造企业新产品研发作为一个新的研发模式,给制造企业带来效益的同时也增加了制造企业对供应商管理的难度.在合适的时间选择合适的供应商参与制造企业的新产品研发十分重要,文中对供应商参与制造企业新产品研发的阶段类型进行系统分析,并运用G1法和线性加权法对备选供应商进行选择,最后提出提高新产品研发协同管理的建议.
供應商參與製造企業新產品研髮作為一箇新的研髮模式,給製造企業帶來效益的同時也增加瞭製造企業對供應商管理的難度.在閤適的時間選擇閤適的供應商參與製造企業的新產品研髮十分重要,文中對供應商參與製造企業新產品研髮的階段類型進行繫統分析,併運用G1法和線性加權法對備選供應商進行選擇,最後提齣提高新產品研髮協同管理的建議.
공응상삼여제조기업신산품연발작위일개신적연발모식,급제조기업대래효익적동시야증가료제조기업대공응상관리적난도.재합괄적시간선택합괄적공응상삼여제조기업적신산품연발십분중요,문중대공응상삼여제조기업신산품연발적계단류형진행계통분석,병운용G1법화선성가권법대비선공응상진행선택,최후제출제고신산품연발협동관리적건의.
