中小企业管理与科技
中小企業管理與科技
중소기업관리여과기
MANAGEMENT & TECHNOLOGY OF SME
2012年
19期
45-46
,共2页
施工项目%成本管理
施工項目%成本管理
시공항목%성본관리
随着建筑市场竞争的日趋激烈,施工企业的利润空间越来越小,对工程项目的成本管理就变得越来越重要。成本是项目施工过程中各种耗费的总和。项目管理的核心任务是目标控制,目标又分为费用目标,进度目标和质量目标。施工方作为项目建设的参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益,经济利益是其最大的取向,所以成本管理是施工单位的首要任务。
隨著建築市場競爭的日趨激烈,施工企業的利潤空間越來越小,對工程項目的成本管理就變得越來越重要。成本是項目施工過程中各種耗費的總和。項目管理的覈心任務是目標控製,目標又分為費用目標,進度目標和質量目標。施工方作為項目建設的參與方,其項目管理主要服務于項目的整體利益和施工方本身的利益,經濟利益是其最大的取嚮,所以成本管理是施工單位的首要任務。
수착건축시장경쟁적일추격렬,시공기업적리윤공간월래월소,대공정항목적성본관리취변득월래월중요。성본시항목시공과정중각충모비적총화。항목관리적핵심임무시목표공제,목표우분위비용목표,진도목표화질량목표。시공방작위항목건설적삼여방,기항목관리주요복무우항목적정체이익화시공방본신적이익,경제이익시기최대적취향,소이성본관리시시공단위적수요임무。