中小企业管理与科技
中小企業管理與科技
중소기업관리여과기
MANAGEMENT & TECHNOLOGY OF SME
2013年
1期
49-50
,共2页
项目经理%精细化管理%计划%信息化%沟通%执行力
項目經理%精細化管理%計劃%信息化%溝通%執行力
항목경리%정세화관리%계화%신식화%구통%집행력
现在工程项目内容越来越复杂,标准越来越高,业主对工期要求越来越快,市场化条件下企业盈利越来越难,项目经理是企业法人委派的项目代表,全权负责项目管理,作为项目经理如何高质量向业主履约,如何为企业最大化创造利润,实现共赢,责任重大,仅靠过去粗放式经验管理已不能满足要求,必须实现精细化管理.鉴于此,本文从计划管理方面、信息化管理方面、团队沟通管理方面、执行力方面对项目经理精细化管理进行了探讨.
現在工程項目內容越來越複雜,標準越來越高,業主對工期要求越來越快,市場化條件下企業盈利越來越難,項目經理是企業法人委派的項目代錶,全權負責項目管理,作為項目經理如何高質量嚮業主履約,如何為企業最大化創造利潤,實現共贏,責任重大,僅靠過去粗放式經驗管理已不能滿足要求,必鬚實現精細化管理.鑒于此,本文從計劃管理方麵、信息化管理方麵、糰隊溝通管理方麵、執行力方麵對項目經理精細化管理進行瞭探討.
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