价值工程
價值工程
개치공정
VALUE ENGINEERING
2012年
25期
90-91
,共2页
外资工程项目%详细设计%变更控制
外資工程項目%詳細設計%變更控製
외자공정항목%상세설계%변경공제
外资建设项目前期开发周期长,在详细设计开始前,基本上完成了项目总投资和总工期计划的审批,对详细设计、采购、施工和调试的预算、工期均有明确的要求.而由于前期不确定因素和设计深化过程中参与单位比较多,因而在详细设计阶段变更的发生是必然的.承包商在实际工作中应该如何操作,才能实现有效的变更控制,达成项目的工期、成本和质量目标.它首先分析变更控制的意义,再阐述实施的关键策略,最后为进一步完善控制提出建议.
外資建設項目前期開髮週期長,在詳細設計開始前,基本上完成瞭項目總投資和總工期計劃的審批,對詳細設計、採購、施工和調試的預算、工期均有明確的要求.而由于前期不確定因素和設計深化過程中參與單位比較多,因而在詳細設計階段變更的髮生是必然的.承包商在實際工作中應該如何操作,纔能實現有效的變更控製,達成項目的工期、成本和質量目標.它首先分析變更控製的意義,再闡述實施的關鍵策略,最後為進一步完善控製提齣建議.
외자건설항목전기개발주기장,재상세설계개시전,기본상완성료항목총투자화총공기계화적심비,대상세설계、채구、시공화조시적예산、공기균유명학적요구.이유우전기불학정인소화설계심화과정중삼여단위비교다,인이재상세설계계단변경적발생시필연적.승포상재실제공작중응해여하조작,재능실현유효적변경공제,체성항목적공기、성본화질량목표.타수선분석변경공제적의의,재천술실시적관건책략,최후위진일보완선공제제출건의.
