科技视界
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과기시계
Science&Technology Vision
2012年
31期
214-215
,共2页
进度管理%进度计划%进度控制%教学楼工程
進度管理%進度計劃%進度控製%教學樓工程
진도관리%진도계화%진도공제%교학루공정
随着建设规范的国际化,目前很多工程管理人员逐渐增加了对项目进度计划和控制管理的关注,改变了原有的管理模式和管理观念.本文以烟台城乡建设学校教学楼工程项目为例,根据施工组织设计中对项目施工方案进行全面的计划和管理,并通过分析教学楼工程中影响工程进度的因素和工程进度管理中存在的问题,将项目的计划工期控制在事先确定的目标工期范围之内,在兼顾费用、质量控制目标的同时,努力缩短建设项目工期.实现项目整体施工进度的管理和控制,提高项目的施工管理效率、减少施工管理风险,使项目通过有效管理得到优化.
隨著建設規範的國際化,目前很多工程管理人員逐漸增加瞭對項目進度計劃和控製管理的關註,改變瞭原有的管理模式和管理觀唸.本文以煙檯城鄉建設學校教學樓工程項目為例,根據施工組織設計中對項目施工方案進行全麵的計劃和管理,併通過分析教學樓工程中影響工程進度的因素和工程進度管理中存在的問題,將項目的計劃工期控製在事先確定的目標工期範圍之內,在兼顧費用、質量控製目標的同時,努力縮短建設項目工期.實現項目整體施工進度的管理和控製,提高項目的施工管理效率、減少施工管理風險,使項目通過有效管理得到優化.
수착건설규범적국제화,목전흔다공정관리인원축점증가료대항목진도계화화공제관리적관주,개변료원유적관리모식화관리관념.본문이연태성향건설학교교학루공정항목위례,근거시공조직설계중대항목시공방안진행전면적계화화관리,병통과분석교학루공정중영향공정진도적인소화공정진도관리중존재적문제,장항목적계화공기공제재사선학정적목표공기범위지내,재겸고비용、질량공제목표적동시,노력축단건설항목공기.실현항목정체시공진도적관리화공제,제고항목적시공관리효솔、감소시공관리풍험,사항목통과유효관리득도우화.
