物流技术（装备版）
物流技術（裝備版）
물류기술（장비판）
LOGISTICS TECHNOLOGY（Equipment）
2013年
1期
214-217
,共4页
协同规划、预测与补货(CPFR)%汽车配件%供应链管理%汽车4S店
協同規劃、預測與補貨(CPFR)%汽車配件%供應鏈管理%汽車4S店
협동규화、예측여보화(CPFR)%기차배건%공응련관리%기차4S점
从售后服务配件供应链管理的现状出发,总结了汽车4S店配件供应链管理面临的主要问题:汽车售后零配件供应链企业协作性不高；信息共享性不高；难以准确预测需求；库存问题成为瓶颈；物流成本过高；仓储运输的质损率较高.剖析了在汽车4S店配件供应链管理中引入CPFR的必要性,构建了我国汽车4S店配件供应链管理的CPFR体系架构,并提出了实施CPFR的相应策略,即建立基于ASP的共享信息平台；预测零配件的需求；优化运输；联合补货.
從售後服務配件供應鏈管理的現狀齣髮,總結瞭汽車4S店配件供應鏈管理麵臨的主要問題:汽車售後零配件供應鏈企業協作性不高；信息共享性不高；難以準確預測需求；庫存問題成為瓶頸；物流成本過高；倉儲運輸的質損率較高.剖析瞭在汽車4S店配件供應鏈管理中引入CPFR的必要性,構建瞭我國汽車4S店配件供應鏈管理的CPFR體繫架構,併提齣瞭實施CPFR的相應策略,即建立基于ASP的共享信息平檯；預測零配件的需求；優化運輸；聯閤補貨.
종수후복무배건공응련관리적현상출발,총결료기차4S점배건공응련관리면림적주요문제:기차수후령배건공응련기업협작성불고；신식공향성불고；난이준학예측수구；고존문제성위병경；물류성본과고；창저운수적질손솔교고.부석료재기차4S점배건공응련관리중인입CPFR적필요성,구건료아국기차4S점배건공응련관리적CPFR체계가구,병제출료실시CPFR적상응책략,즉건립기우ASP적공향신식평태；예측령배건적수구；우화운수；연합보화.
