中国高新技术企业
中國高新技術企業
중국고신기술기업
China High Technology Enterprises
2014年
1期
151-151,152
,共2页
房地产开发项目%工程管理%沟通管理
房地產開髮項目%工程管理%溝通管理
방지산개발항목%공정관리%구통관리
房地产开发项目工程管理的核心任务就是对工程相关方进行组织，协调并平衡各方力量，使其共同协作完成项目既定目标，这个时候，沟通管理就显得异常重要。文章介绍了房地产开发项目工程管理中的沟通对象，阐述了沟通管理的特点，并在分析当前房地产开发项目工程沟通管理存在问题的基础上提出了几点有效管理措施。
房地產開髮項目工程管理的覈心任務就是對工程相關方進行組織，協調併平衡各方力量，使其共同協作完成項目既定目標，這箇時候，溝通管理就顯得異常重要。文章介紹瞭房地產開髮項目工程管理中的溝通對象，闡述瞭溝通管理的特點，併在分析噹前房地產開髮項目工程溝通管理存在問題的基礎上提齣瞭幾點有效管理措施。
방지산개발항목공정관리적핵심임무취시대공정상관방진행조직，협조병평형각방역량，사기공동협작완성항목기정목표，저개시후，구통관리취현득이상중요。문장개소료방지산개발항목공정관리중적구통대상，천술료구통관리적특점，병재분석당전방지산개발항목공정구통관리존재문제적기출상제출료궤점유효관리조시。
