郑州轻工业学院学报:社会科学版
鄭州輕工業學院學報:社會科學版
정주경공업학원학보:사회과학판
Journal of Zhengzhou Institute of Light Industry(Social Science)
2012年
3期
87-90
,共4页
供应链%供应商风险%牛鞭效应
供應鏈%供應商風險%牛鞭效應
공응련%공응상풍험%우편효응
供应链管理中的风险主要来源于供应方、制造方和需求方的不确定。供应链管理作为一个过程,始于供应商,对供应商管理不善可能导致企业整个供应链管理的失败。供应商的风险主要来源于企业因素、供应商因素及"牛鞭效应"等。可以采取诸如建立电子商务物流配送、建立有效的绩效评价体系、加强企业间的信息共享以减小"牛鞭效应"的影响等措施,以化解供应商风险,优化供应链管理,为企业赢得竞争优势。
供應鏈管理中的風險主要來源于供應方、製造方和需求方的不確定。供應鏈管理作為一箇過程,始于供應商,對供應商管理不善可能導緻企業整箇供應鏈管理的失敗。供應商的風險主要來源于企業因素、供應商因素及"牛鞭效應"等。可以採取諸如建立電子商務物流配送、建立有效的績效評價體繫、加彊企業間的信息共享以減小"牛鞭效應"的影響等措施,以化解供應商風險,優化供應鏈管理,為企業贏得競爭優勢。
공응련관리중적풍험주요래원우공응방、제조방화수구방적불학정。공응련관리작위일개과정,시우공응상,대공응상관리불선가능도치기업정개공응련관리적실패。공응상적풍험주요래원우기업인소、공응상인소급"우편효응"등。가이채취제여건립전자상무물류배송、건립유효적적효평개체계、가강기업간적신식공향이감소"우편효응"적영향등조시,이화해공응상풍험,우화공응련관리,위기업영득경쟁우세。