CAJ | 학술논문

当前多数企业的培训存在着许多问题,较多管理者已经认识到企业的培训不再是成本的增加,而是具有投资理念的培训管理。然而,企业培训效果的参差不齐导致人力资源管理实践的困难重重。本文通过以下步骤试图构建最优化适合企业自身特点的培训体系：首先,完善员工管理,深化培训需求分析,了解员工自身现状与企业对员工未来能力要求;其次,根据SMART原则和因材施教的思想选择匹配企业特点的员工培训方法;再次,在360°评价下,找出并解决企业在培训过程中的问题,真正做到组织目标与员工需求相一致,减少企业资本和时间的浪费,最后,构建适合企业全体员工的培训体系,以提高员工满意度和员工工作绩效。
당전다수기업적배훈존재착허다문제,교다관리자이경인식도기업적배훈불재시성본적증가,이시구유투자이념적배훈관리。연이,기업배훈효과적삼차불제도치인력자원관리실천적곤난중중。본문통과이하보취시도구건최우화괄합기업자신특점적배훈체계：수선,완선원공관리,심화배훈수구분석,료해원공자신현상여기업대원공미래능력요구;기차,근거SMART원칙화인재시교적사상선택필배기업특점적원공배훈방법;재차,재360°평개하,조출병해결기업재배훈과정중적문제,진정주도조직목표여원공수구상일치,감소기업자본화시간적낭비,최후,구건괄합기업전체원공적배훈체계,이제고원공만의도화원공공작적효。