北方经贸
北方經貿
북방경무
NORTH ECONOMY AND TRADE
2012年
7期
80-81
,共2页
中小企业%预算管理%企业发展战略
中小企業%預算管理%企業髮展戰略
중소기업%예산관리%기업발전전략
预算管理是企业进行经营管理的有效手段,推行预算管理对企业建立现代企业制度,提高管理水平,增强企业核心竞争力有着十分重要的意义。越来越多的企业已经开始意识到预算管理的重要性,并应用到企业管理的实践中,但是预算管理在实际实施过程中的效果却差强人意。解决方法和建议是:预算目标战略化;重视并促进全员积极参与;健全预算管理组织体系;加强审计监督。
預算管理是企業進行經營管理的有效手段,推行預算管理對企業建立現代企業製度,提高管理水平,增彊企業覈心競爭力有著十分重要的意義。越來越多的企業已經開始意識到預算管理的重要性,併應用到企業管理的實踐中,但是預算管理在實際實施過程中的效果卻差彊人意。解決方法和建議是:預算目標戰略化;重視併促進全員積極參與;健全預算管理組織體繫;加彊審計鑑督。
예산관리시기업진행경영관리적유효수단,추행예산관리대기업건립현대기업제도,제고관리수평,증강기업핵심경쟁력유착십분중요적의의。월래월다적기업이경개시의식도예산관리적중요성,병응용도기업관리적실천중,단시예산관리재실제실시과정중적효과각차강인의。해결방법화건의시:예산목표전략화;중시병촉진전원적겁삼여;건전예산관리조직체계;가강심계감독。