科技与企业
科技與企業
과기여기업
KEJI YU QIYE
2012年
12期
49-49
,共1页
成本管理%问题%措施
成本管理%問題%措施
성본관리%문제%조시
工程成本即是企业从工程规划到竣工验收各个阶段材料、设备、人工等费用的总和,综合反应了整个工程的物资及人工消耗状况。而工程成本管理则是一个系统工程,贯穿于整个工程的各个阶段。如今市场竞争日益激烈,招投标压价现象日益突出,工程成本管理是降低成本,提高效益的基本途径。企业应不断加强成本控制管理,增强企业对建筑市场的适应能力。本文结合笔者自身的实际经验,浅议了工程成本管理的意义及其中出现的问题,相应的解决措施。
工程成本即是企業從工程規劃到竣工驗收各箇階段材料、設備、人工等費用的總和,綜閤反應瞭整箇工程的物資及人工消耗狀況。而工程成本管理則是一箇繫統工程,貫穿于整箇工程的各箇階段。如今市場競爭日益激烈,招投標壓價現象日益突齣,工程成本管理是降低成本,提高效益的基本途徑。企業應不斷加彊成本控製管理,增彊企業對建築市場的適應能力。本文結閤筆者自身的實際經驗,淺議瞭工程成本管理的意義及其中齣現的問題,相應的解決措施。
공정성본즉시기업종공정규화도준공험수각개계단재료、설비、인공등비용적총화,종합반응료정개공정적물자급인공소모상황。이공정성본관리칙시일개계통공정,관천우정개공정적각개계단。여금시장경쟁일익격렬,초투표압개현상일익돌출,공정성본관리시강저성본,제고효익적기본도경。기업응불단가강성본공제관리,증강기업대건축시장적괄응능력。본문결합필자자신적실제경험,천의료공정성본관리적의의급기중출현적문제,상응적해결조시。