现代商业
現代商業
현대상업
MODERN BUSINESS
2013年
3期
167
,共1页
绩效考核%人力资源%激励
績效攷覈%人力資源%激勵
적효고핵%인력자원%격려
随着信息化时代的到来,国家、地区、企业之间的竞争日趋激烈,不论是产品的竞争还是服务的竞争归根结底都是人才的竞争,对人力资源的争夺、新人才的培养等等成为企业发展的重中之重.如何发挥人力资源优势以最大限度的为企业创造效益?我认为作为企业的基层单位,除了想方设法提升员工综合素质外,还要搞好定期的员工绩效考核评价与反馈工作.俗话说,不以规矩不成方圆,绩效考核的标准与目标就是企业管理的规矩与尺度,只有把握好了这个尺度,才能发挥出绩效考核应有的作用.绩效考核作为提高企业员工绩效的工具是企业人力资源管理的关键环节,它的成功与否直接影响到整个企业的经济效益和社会效益.绩效考核主要服务于管理和发展两个方面,目的是增强组织的运行效率,提高员工的职业技能,推动组织的良性发展,最终是组织和员工共同受益.那么,绩效考核在人力作源管理中到底有哪些功能呢?
隨著信息化時代的到來,國傢、地區、企業之間的競爭日趨激烈,不論是產品的競爭還是服務的競爭歸根結底都是人纔的競爭,對人力資源的爭奪、新人纔的培養等等成為企業髮展的重中之重.如何髮揮人力資源優勢以最大限度的為企業創造效益?我認為作為企業的基層單位,除瞭想方設法提升員工綜閤素質外,還要搞好定期的員工績效攷覈評價與反饋工作.俗話說,不以規矩不成方圓,績效攷覈的標準與目標就是企業管理的規矩與呎度,隻有把握好瞭這箇呎度,纔能髮揮齣績效攷覈應有的作用.績效攷覈作為提高企業員工績效的工具是企業人力資源管理的關鍵環節,它的成功與否直接影響到整箇企業的經濟效益和社會效益.績效攷覈主要服務于管理和髮展兩箇方麵,目的是增彊組織的運行效率,提高員工的職業技能,推動組織的良性髮展,最終是組織和員工共同受益.那麽,績效攷覈在人力作源管理中到底有哪些功能呢?
수착신식화시대적도래,국가、지구、기업지간적경쟁일추격렬,불론시산품적경쟁환시복무적경쟁귀근결저도시인재적경쟁,대인력자원적쟁탈、신인재적배양등등성위기업발전적중중지중.여하발휘인력자원우세이최대한도적위기업창조효익?아인위작위기업적기층단위,제료상방설법제승원공종합소질외,환요고호정기적원공적효고핵평개여반궤공작.속화설,불이규구불성방원,적효고핵적표준여목표취시기업관리적규구여척도,지유파악호료저개척도,재능발휘출적효고핵응유적작용.적효고핵작위제고기업원공적효적공구시기업인력자원관리적관건배절,타적성공여부직접영향도정개기업적경제효익화사회효익.적효고핵주요복무우관리화발전량개방면,목적시증강조직적운행효솔,제고원공적직업기능,추동조직적량성발전,최종시조직화원공공동수익.나요,적효고핵재인력작원관리중도저유나사공능니?
