CAJ | 학술논문

施工项目管理的内容在施工项目管理的全过程中，为了取得各阶段目标和最终目标的实现，在进行各项活动中，必须加强管理工作。必须强调，施工项目管理的主体是以施工项目经理为首的项目经理部，即作业管理层，管理的客体是具体的施工对象、施工活动及相关生产要素。
시공항목관리적내용재시공항목관리적전과정중，위료취득각계단목표화최종목표적실현，재진행각항활동중，필수가강관리공작。필수강조，시공항목관리적주체시이시공항목경리위수적항목경리부，즉작업관리층，관리적객체시구체적시공대상、시공활동급상관생산요소。