CAJ | 학술논문

摘要：跨国企业在进入国际市场开展业务时，总要面临不同进入方式和营销策略的选择。沃尔玛，作为世界最大的零售企业，曾一度试图将其成功的美国模式复制到其国际化进程中，然而却得到了两种结果：它在巴西等一些国家获得了巨大的成功，但在另外一些国家却以退出当地市场而告终。这个零售业巨头的竞争优势受到各国环境的限制。该文以沃尔玛在中国的困境为例探索跨国企业国际化策略选择。
적요：과국기업재진입국제시장개전업무시，총요면림불동진입방식화영소책략적선택。옥이마，작위세계최대적령수기업，증일도시도장기성공적미국모식복제도기국제화진정중，연이각득도료량충결과：타재파서등일사국가획득료거대적성공，단재령외일사국가각이퇴출당지시장이고종。저개령수업거두적경쟁우세수도각국배경적한제。해문이옥이마재중국적곤경위례탐색과국기업국제화책략선택。