城市建设理论研究（电子版）
城市建設理論研究（電子版）
성시건설이론연구（전자판）
ChengShi Jianshe LiLun Yan Jiu
2012年
19期
,共1页
黄雪艳??%宋琳
黃雪豔??%宋琳
황설염??%송림
工程项目%材料%管理
工程項目%材料%管理
공정항목%재료%관리
项目、项目周期与工程项目管理，是为实现特定目标而进行的，由一系列具有明确起点和终点的协调和控制活动所构成的唯一过程。而这一过程对整个项目而言是指从项目立项到建成投产并完成最后评估。项目周期可以分成4个大的阶段，即概念阶段、规划阶段、实施阶段和结束阶段。
項目、項目週期與工程項目管理，是為實現特定目標而進行的，由一繫列具有明確起點和終點的協調和控製活動所構成的唯一過程。而這一過程對整箇項目而言是指從項目立項到建成投產併完成最後評估。項目週期可以分成4箇大的階段，即概唸階段、規劃階段、實施階段和結束階段。
항목、항목주기여공정항목관리，시위실현특정목표이진행적，유일계렬구유명학기점화종점적협조화공제활동소구성적유일과정。이저일과정대정개항목이언시지종항목립항도건성투산병완성최후평고。항목주기가이분성4개대적계단，즉개념계단、규화계단、실시계단화결속계단。
