市场研究
市場研究
시장연구
MARKETING RESEARCH
2012年
6期
43-43
,共1页
项目成本管理%施工组织管理%成本费用%施工过程%工程质量%项目实施%成本目标%管理活动
項目成本管理%施工組織管理%成本費用%施工過程%工程質量%項目實施%成本目標%管理活動
항목성본관리%시공조직관리%성본비용%시공과정%공정질량%항목실시%성본목표%관리활동
项目成本是项目施工过程中各种耗费的总和,而项目成本管理则是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动。项目成本管理主要通过技术(如施工方案的制订比选)、经济(如核算)和管理(如施工组织管理、各项规章制度等)活动达到预定目标,实现盈利的目的。
項目成本是項目施工過程中各種耗費的總和,而項目成本管理則是在保證滿足工程質量、工期等閤同要求的前提下,對項目實施過程中所髮生的費用,通過計劃、組織、控製和協調等活動實現預定的成本目標,併儘可能地降低成本費用的一種科學的管理活動。項目成本管理主要通過技術(如施工方案的製訂比選)、經濟(如覈算)和管理(如施工組織管理、各項規章製度等)活動達到預定目標,實現盈利的目的。
항목성본시항목시공과정중각충모비적총화,이항목성본관리칙시재보증만족공정질량、공기등합동요구적전제하,대항목실시과정중소발생적비용,통과계화、조직、공제화협조등활동실현예정적성본목표,병진가능지강저성본비용적일충과학적관리활동。항목성본관리주요통과기술(여시공방안적제정비선)、경제(여핵산)화관리(여시공조직관리、각항규장제도등)활동체도예정목표,실현영리적목적。