CAJ | 학술논문

工程项目是施工企业的利润源泉，加强成本管理，努力降低成本，为企业提供更多的利润是项目部的责任。加强项目部项目成本管理应当坚持“四全原则”并明确“四个体系”。坚持“四全原则”就是项目成本管理要实行全面成本管理、全员成本管理、全方位成本管理和全过程成本管理；明确“四个体系”就是要明确项目成本内容体系、成本动因体系、管理责任体系和管理过程体系，它们共同组成一个完成的成本管理体系。
공정항목시시공기업적리윤원천，가강성본관리，노력강저성본，위기업제공경다적리윤시항목부적책임。가강항목부항목성본관리응당견지“사전원칙”병명학“사개체계”。견지“사전원칙”취시항목성본관리요실행전면성본관리、전원성본관리、전방위성본관리화전과정성본관리；명학“사개체계”취시요명학항목성본내용체계、성본동인체계、관리책임체계화관리과정체계，타문공동조성일개완성적성본관리체계。