北方经贸
北方經貿
북방경무
NORTH ECONOMY AND TRADE
2012年
8期
156-157
,共2页
战略%绩效管理%国有企业%跨国经营
戰略%績效管理%國有企業%跨國經營
전략%적효관리%국유기업%과국경영
国有企业跨国经营面对着海外项目点多面广、员工来源多元化等特点。如何实施战略性绩效管理,增强员工的执行力,激发员工的积极性,推动公司战略目标的实现已经成为国有企业跨国经营亟待解决的一个重要课题。文章分析了了目前我国国有企业跨国经营绩效管理存在问题,提出要在全球建立统一的绩效管理体系,引入平衡计分卡,并考虑中西方文化差异,形成具有中国文化特色的绩效管理机制。
國有企業跨國經營麵對著海外項目點多麵廣、員工來源多元化等特點。如何實施戰略性績效管理,增彊員工的執行力,激髮員工的積極性,推動公司戰略目標的實現已經成為國有企業跨國經營亟待解決的一箇重要課題。文章分析瞭瞭目前我國國有企業跨國經營績效管理存在問題,提齣要在全毬建立統一的績效管理體繫,引入平衡計分卡,併攷慮中西方文化差異,形成具有中國文化特色的績效管理機製。
국유기업과국경영면대착해외항목점다면엄、원공래원다원화등특점。여하실시전략성적효관리,증강원공적집행력,격발원공적적겁성,추동공사전략목표적실현이경성위국유기업과국경영극대해결적일개중요과제。문장분석료료목전아국국유기업과국경영적효관리존재문제,제출요재전구건립통일적적효관리체계,인입평형계분잡,병고필중서방문화차이,형성구유중국문화특색적적효관리궤제。