山西科技
山西科技
산서과기
SHANXI KEJI
2014年
1期
31-34
,共4页
国有电力企业%人力资源%招聘外包
國有電力企業%人力資源%招聘外包
국유전력기업%인력자원%초빙외포
员工招聘职能外包作为减轻企业负担的一项有益尝试,如今已经获得越来越多企业的认可.以广西电网公司为研究对象,分析了国有电力企业现有员工招聘制度存在的弊端,论证了电力企业员工招聘职能外包的必要性和可行性,并且按照招聘外包的业务流程,从成立招聘外包管理机构、确定外包内容、选择外包服务商、签订委托合同、监督外包服务商工作、人员最后甄选和接收、招聘效果评估7个环节为广西电网公司设计了一套员工招聘职能外包方案,以期对于深化电力企业招聘体制改革起到带动和示范作用.
員工招聘職能外包作為減輕企業負擔的一項有益嘗試,如今已經穫得越來越多企業的認可.以廣西電網公司為研究對象,分析瞭國有電力企業現有員工招聘製度存在的弊耑,論證瞭電力企業員工招聘職能外包的必要性和可行性,併且按照招聘外包的業務流程,從成立招聘外包管理機構、確定外包內容、選擇外包服務商、籤訂委託閤同、鑑督外包服務商工作、人員最後甄選和接收、招聘效果評估7箇環節為廣西電網公司設計瞭一套員工招聘職能外包方案,以期對于深化電力企業招聘體製改革起到帶動和示範作用.
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