中小企业管理与科技
中小企業管理與科技
중소기업관리여과기
MANAGEMENT & TECHNOLOGY OF SME
2012年
22期
83-84
,共2页
费用控制%限额设计%变更%费用风险
費用控製%限額設計%變更%費用風險
비용공제%한액설계%변경%비용풍험
费用控制是工程项目管理的主要目标,企业经营的根本目标是取得最大限度的利润.达到这些目标的重要手段就是实行有效的费用控制,本文就EPC总承包建设项目各阶段的费用控制工作进行分析,明确各阶段费用控制的关键,与费用控制相关的风险管理,从而使该项工作能够取得理想的效果.
費用控製是工程項目管理的主要目標,企業經營的根本目標是取得最大限度的利潤.達到這些目標的重要手段就是實行有效的費用控製,本文就EPC總承包建設項目各階段的費用控製工作進行分析,明確各階段費用控製的關鍵,與費用控製相關的風險管理,從而使該項工作能夠取得理想的效果.
비용공제시공정항목관리적주요목표,기업경영적근본목표시취득최대한도적리윤.체도저사목표적중요수단취시실행유효적비용공제,본문취EPC총승포건설항목각계단적비용공제공작진행분석,명학각계단비용공제적관건,여비용공제상관적풍험관리,종이사해항공작능구취득이상적효과.
