北京石油管理干部学院学报
北京石油管理榦部學院學報
북경석유관리간부학원학보
JOURNAL OF BEIJING PETROLEUM MANAGERS TRAINING INSTITUTE
2014年
1期
66-69
,共4页
班组绩效系统%平衡计分卡%财务指标与非财务指标
班組績效繫統%平衡計分卡%財務指標與非財務指標
반조적효계통%평형계분잡%재무지표여비재무지표
班组绩效管理信息系统在格尔木炼油厂绩效评价体系中引入了平衡计分卡绩效管理体系.平衡计分卡是基于企业战略发展为核心的优化管理模式,可以较好的实现企业财务指标与非财务指标间、长期战略目标与短期发展目标间的有机协调和平衡.在石油企业的内部管理中引入平衡计分卡将极大的促进石油企业的全面均衡可持续发展.
班組績效管理信息繫統在格爾木煉油廠績效評價體繫中引入瞭平衡計分卡績效管理體繫.平衡計分卡是基于企業戰略髮展為覈心的優化管理模式,可以較好的實現企業財務指標與非財務指標間、長期戰略目標與短期髮展目標間的有機協調和平衡.在石油企業的內部管理中引入平衡計分卡將極大的促進石油企業的全麵均衡可持續髮展.
반조적효관리신식계통재격이목련유엄적효평개체계중인입료평형계분잡적효관리체계.평형계분잡시기우기업전략발전위핵심적우화관리모식,가이교호적실현기업재무지표여비재무지표간、장기전략목표여단기발전목표간적유궤협조화평형.재석유기업적내부관리중인입평형계분잡장겁대적촉진석유기업적전면균형가지속발전.
