企业文化(下半月)
企業文化(下半月)
기업문화(하반월)
CORPORATE CULTURE
2010年
3期
115-116
,共2页
黄河工程成本管理控制
黃河工程成本管理控製
황하공정성본관리공제
黄河工程养护公司是黄河部门实施管养分离的重要组成部分.项目是施工企业的成本中心,是企业生存和发展的基础,也是利润的主要来源.随着行业竞争日趋激烈,获利空间越来越小,施工企业都更加重视工程项目的成本管理,把成本控制目标作为重要的考核指标.如何有效地进行项目成本核算,已成为当今施工企业各项管理工作的重中之重,在此,笔者结合黄河工程养护公司的实际,就成本管理工作中一些问题谈一些粗浅的认识.
黃河工程養護公司是黃河部門實施管養分離的重要組成部分.項目是施工企業的成本中心,是企業生存和髮展的基礎,也是利潤的主要來源.隨著行業競爭日趨激烈,穫利空間越來越小,施工企業都更加重視工程項目的成本管理,把成本控製目標作為重要的攷覈指標.如何有效地進行項目成本覈算,已成為噹今施工企業各項管理工作的重中之重,在此,筆者結閤黃河工程養護公司的實際,就成本管理工作中一些問題談一些粗淺的認識.
황하공정양호공사시황하부문실시관양분리적중요조성부분.항목시시공기업적성본중심,시기업생존화발전적기출,야시리윤적주요래원.수착행업경쟁일추격렬,획리공간월래월소,시공기업도경가중시공정항목적성본관리,파성본공제목표작위중요적고핵지표.여하유효지진행항목성본핵산,이성위당금시공기업각항관리공작적중중지중,재차,필자결합황하공정양호공사적실제,취성본관리공작중일사문제담일사조천적인식.
