城市建设理论研究（电子版）
城市建設理論研究（電子版）
성시건설이론연구（전자판）
ChengShi Jianshe LiLun Yan Jiu
2013年
36期
,共1页
工程%监理%”三控”管理
工程%鑑理%”三控”管理
공정%감리%”삼공”관리
目前,我国的建设工程市场已基本形成了建设单位、监理单位和承包商三大平等、独立的工程建设主体。作为监理单位，对项目的“三控”管理主要包括“质量控制、进度控制、投资控制”。在工程项目实施过程中，控制起着十分重要的作用，确保了工程建设预定的“质量、进度、投资”等目标的实现。本文就如何实现“三控”管理做一探讨。
目前,我國的建設工程市場已基本形成瞭建設單位、鑑理單位和承包商三大平等、獨立的工程建設主體。作為鑑理單位，對項目的“三控”管理主要包括“質量控製、進度控製、投資控製”。在工程項目實施過程中，控製起著十分重要的作用，確保瞭工程建設預定的“質量、進度、投資”等目標的實現。本文就如何實現“三控”管理做一探討。
목전,아국적건설공정시장이기본형성료건설단위、감리단위화승포상삼대평등、독립적공정건설주체。작위감리단위，대항목적“삼공”관리주요포괄“질량공제、진도공제、투자공제”。재공정항목실시과정중，공제기착십분중요적작용，학보료공정건설예정적“질량、진도、투자”등목표적실현。본문취여하실현“삼공”관리주일탐토。
