昆明理工大学学报(社会科学版)
昆明理工大學學報(社會科學版)
곤명리공대학학보(사회과학판)
JOURNAL OF KUNMING UNIVERSITY OF SCIENCE AND TECHNOLOGY(SOCIAL SCIENCES)
2013年
5期
61-66
,共6页
创新型企业%重大风险%战略转型%动态变化规律
創新型企業%重大風險%戰略轉型%動態變化規律
창신형기업%중대풍험%전략전형%동태변화규률
持续创新对创新型企业的发展十分重要,但持续创新过程充满风险,尤其是在企业的战略转型期.本文构建了创新型企业持续创新过程的动态阶段模型,将企业持续创新过程划分为起步阶段、规模化发展阶段和国际化发展三个阶段,把创新型企业实施持续创新过程理解为连续不断创新战略的成功实施,将每个战略阶段划分为战略转型期和战略稳定实施期;将创新型企业战略转型期的重大风险归纳为创新战略风险、经营者人因风险和重大创新项目风险三大类.通过划分不同的战略管理阶段,按照战略管理过程分阶段对创新型企业战略转型期重大风险进行动态分析,在此基础上归纳出创新型企业战略转型期的三类重大风险,即创新战略风险、经营者人因风险和重大创新项目风险的动态变化倒S曲线,并以云铜集团为例进行了验证.
持續創新對創新型企業的髮展十分重要,但持續創新過程充滿風險,尤其是在企業的戰略轉型期.本文構建瞭創新型企業持續創新過程的動態階段模型,將企業持續創新過程劃分為起步階段、規模化髮展階段和國際化髮展三箇階段,把創新型企業實施持續創新過程理解為連續不斷創新戰略的成功實施,將每箇戰略階段劃分為戰略轉型期和戰略穩定實施期;將創新型企業戰略轉型期的重大風險歸納為創新戰略風險、經營者人因風險和重大創新項目風險三大類.通過劃分不同的戰略管理階段,按照戰略管理過程分階段對創新型企業戰略轉型期重大風險進行動態分析,在此基礎上歸納齣創新型企業戰略轉型期的三類重大風險,即創新戰略風險、經營者人因風險和重大創新項目風險的動態變化倒S麯線,併以雲銅集糰為例進行瞭驗證.
지속창신대창신형기업적발전십분중요,단지속창신과정충만풍험,우기시재기업적전략전형기.본문구건료창신형기업지속창신과정적동태계단모형,장기업지속창신과정화분위기보계단、규모화발전계단화국제화발전삼개계단,파창신형기업실시지속창신과정리해위련속불단창신전략적성공실시,장매개전략계단화분위전략전형기화전략은정실시기;장창신형기업전략전형기적중대풍험귀납위창신전략풍험、경영자인인풍험화중대창신항목풍험삼대류.통과화분불동적전략관리계단,안조전략관리과정분계단대창신형기업전략전형기중대풍험진행동태분석,재차기출상귀납출창신형기업전략전형기적삼류중대풍험,즉창신전략풍험、경영자인인풍험화중대창신항목풍험적동태변화도S곡선,병이운동집단위례진행료험증.