建筑
建築
건축
Architecture and Construction
2012年
20期
37-38
,共2页
建设集团%山东%市场%产品竞争%生产环节%主管部门%工程材料%建筑业
建設集糰%山東%市場%產品競爭%生產環節%主管部門%工程材料%建築業
건설집단%산동%시장%산품경쟁%생산배절%주관부문%공정재료%건축업
当建筑业由"产品竞争"进入"服务竞争","同质化"现象日益明显,生产环节不再成为整个产业链的关键,这时,企业进行纵向一体化转型就显得格外重要。在上级业务主管部门的支持和推动下,山东寿光建设集团采取了果断的战略转型,依靠多元张力实现了突破历史时空的裂变与重生。树立好口碑,谋求大发展2009年11月,企业注册成立山东寿光建设集团有限公司,将下辖七个子公司统一纳入到集团框架下进行管理和经营,后又陆续成立园林公司、工程材料公司等多个子公司。
噹建築業由"產品競爭"進入"服務競爭","同質化"現象日益明顯,生產環節不再成為整箇產業鏈的關鍵,這時,企業進行縱嚮一體化轉型就顯得格外重要。在上級業務主管部門的支持和推動下,山東壽光建設集糰採取瞭果斷的戰略轉型,依靠多元張力實現瞭突破歷史時空的裂變與重生。樹立好口碑,謀求大髮展2009年11月,企業註冊成立山東壽光建設集糰有限公司,將下轄七箇子公司統一納入到集糰框架下進行管理和經營,後又陸續成立園林公司、工程材料公司等多箇子公司。
당건축업유"산품경쟁"진입"복무경쟁","동질화"현상일익명현,생산배절불재성위정개산업련적관건,저시,기업진행종향일체화전형취현득격외중요。재상급업무주관부문적지지화추동하,산동수광건설집단채취료과단적전략전형,의고다원장력실현료돌파역사시공적렬변여중생。수립호구비,모구대발전2009년11월,기업주책성립산동수광건설집단유한공사,장하할칠개자공사통일납입도집단광가하진행관리화경영,후우륙속성립완림공사、공정재료공사등다개자공사。